Pendapat yang diungkapkan oleh kontributor pengusaha adalah milik mereka.
Anda sedang membaca Pengusaha Inggris, waralaba internasional media pengusaha.
Memulai bisnis adalah satu hal, tetapi membangun merek yang abadi dan sukses membutuhkan penglihatan. Dalam wawancara ini dengan Adam Stott, pendiri London yang berbasis Acara bisnis besaryang berspesialisasi dalam mengorganisir acara bisnis, konferensi, dan peluang jaringan yang berdampak tinggi, Pengusaha UK Menyelam ke dalam pola pikir dan strategi yang membantunya mengubah tantangan menjadi batu loncatan, menentang ketidakpastian ekonomi, dan menciptakan budaya keunggulan.
Apa yang menginspirasi Anda untuk memulai bisnis Anda?
Ingin memajukan karir saya, bertahun -tahun yang lalu saya menginvestasikan ribuan pound dalam pelatihan bisnis. Itu membantu saya secara signifikan, dan saya ingin berbagi formula kemenangan itu dengan orang lain. Saya selalu percaya bahwa kesuksesan tidak dicadangkan untuk beberapa orang tertentu, itu diperoleh oleh mereka yang bersedia mengambil tindakan, mendorong batas, dan menolak untuk menyelesaikan. Saya telah melihat pemilik bisnis yang sangat berbakat berjuang, bukan karena mereka tidak memiliki potensi, tetapi karena mereka tidak memiliki strategi dan bimbingan yang tepat. Setelah pengalaman bisnis awal saya dan pelajaran yang saya pelajari dari pelatih saya, saya tahu saya bisa memberdayakan orang lain untuk mengendalikan masa depan keuangan mereka dan membangun sesuatu yang luar biasa.
Apa tantangan terbesar yang Anda hadapi di tahap awal?
Tantangan terbesar bagi saya adalah ketidakpastian. Tidak tahu strategi mana yang harus diikuti untuk menempatkan saya di jalan menuju kesuksesan di masa -masa awal menguji ketahanan saya. Membangun kredibilitas dan kepercayaan membutuhkan waktu, dan saya harus membuktikan melalui tindakan, bukan hanya kata -kata, bahwa saya dapat memberikan hasil. Saya menangani ini dengan masuk semua: memimpin dari depan, bekerja lebih keras, belajar lebih cepat, dan membantu klien saya mencapai kesuksesan nyata dan terukur. Saya menolak untuk membiarkan keraguan atau rintangan memperlambat saya. Setiap tantangan menjadi bahan bakar untuk pertumbuhan.
Terkait: Menumbuhkan strategi pola pikir yang berkembang untuk ketahanan kewirausahaan
Bagaimana lingkungan ekonomi Inggris memengaruhi keputusan bisnis Anda?
Sepanjang perjalanan bisnis saya, saya telah menyaksikan dua resesi, tetapi saya tidak terganggu. Pada tahun 2008, ketika seluruh dunia berantakan di sekitar saya, seorang teman baik saya berkata: Seorang pengusaha hebat menciptakan ekonomi mereka sendiri. Anda tidak melihat apa yang dilakukan bisnis lain; Anda fokus pada apakah Anda menghasilkan uang. Punyaku. Ekonomi akan selalu bergeser, tetapi para pemimpin tidak menunggu kondisi yang sempurna untuk bertindak. Saya telah melihat bahwa ketika orang lain menarik kembali ketakutan, ada peluang untuk mendorong ke depan, mendominasi ruang baru, dan membangun bisnis yang lebih kuat. Saya membuat keputusan dengan visi jangka panjang – bukan hanya bereaksi terhadap perubahan, tetapi memerintahkannya.
Bagaimana Anda tetap berada di depan tren industri dan berinovasi di dalam bidang Anda?
Tindakan nomor satu yang saya ambil adalah untuk terus berinvestasi dalam bimbingan dan pembinaan, mengambil nasihat dari orang -orang yang berada di tempat yang saya inginkan. Para pemimpin terbaik selalu belajar dan berkembang, tetap dua langkah di depan. Saya mencari inspirasi dan nasihat dari pelatih saya, membuat langkah berani, dan tidak pernah puas dengan keberhasilan kemarin, memahami bahwa saya tidak dapat memimpin dengan mengikuti tren, tetapi dengan menciptakannya.
Langkah apa yang Anda ambil untuk membangun budaya perusahaan yang kuat?
Perusahaan yang kuat tidak hanya dibangun di atas strategi, tetapi juga dibangun di atas orang -orang, tujuan, dan standar yang tidak tergoyahkan. Saya menumbuhkan budaya keunggulan, akuntabilitas, dan ambisi yang tak terhentikan. Tim saya mengerti bahwa kami tidak di sini untuk bermain kecil. Kami menetapkan target yang berani, menuntut yang terbaik dari diri kami sendiri, dan merayakan setiap kemenangan. Sukses bukanlah saran; itu adalah harapan. Saat Anda membangun pemimpin yang kuat dalam organisasi Anda, Anda membangun kerajaan.
Apa saran yang akan Anda berikan kepada seseorang yang berpikir untuk memulai bisnis di Inggris saat ini?
Berhentilah menunggu dan mulai mengeksekusi. Terlalu banyak orang membiarkan ketakutan, keraguan, atau gagasan ‘waktu yang tepat’ menahan mereka. Orang yang paling sukses bukanlah orang -orang dengan ide -ide terbaik, mereka adalah orang -orang yang mengambil tindakan, beradaptasi, dan menolak untuk berhenti. Belajarlah dari yang terbaik, kuasai kerajinan Anda, dan kelilingi diri Anda dengan pemenang. Sukses ada untuk diambil jika Anda memiliki keberanian untuk mengklaimnya.
Terkait: Bagaimana Saya Membangun Dua Bisnis Tujuh Figur Pada 26-Setelah Memulai Pertama Saya Pada 16
