Tiffiny Consoli berkembang pesat di industri kolam renang. Dia adalah franchisee Pool Scouts pertama, dan sekarang mengoperasikan bisnis $ 3 juta dengan 23 kendaraan dan 19 rute di daerah Raleigh, North Carolina,.
Mengingat kesuksesannya, orang -orang kadang -kadang terkejut belajar: Pada awalnya, dia tidak tahu apa -apa tentang kolam renang.
Sebaliknya, Consoli berasal dari karier di manajemen ritel. Dia menyukai layanan pelanggan, tetapi ingin menjalankan bisnisnya sendiri. Dia mulai mencari waralaba untuk dibeli, dan pada tahun 2016, dia mengambil lompatan dan bergabung dengan Pool Scouts. Seperti yang dia temukan, banyak keterampilan lamanya terbukti berharga dalam bisnis barunya – seringkali dengan cara yang tidak perlu dia harapkan. Di sini, dia menjelaskan bagaimana dia belajar tali, dan mengapa dia percaya sektor jasa rumah sangat cocok untuk pengusaha wanita.
Terkait: Mempertimbangkan kepemilikan waralaba? Mulailah sekarang untuk menemukan daftar waralaba pribadi Anda yang sesuai dengan gaya hidup, minat, dan anggaran Anda.
Anda adalah franchisee pertama Pool Scouts. Apa yang memberi Anda kepercayaan diri untuk menyelam ke bidang yang tidak Anda miliki?
Saya pertama kali melihat waralaba nyamuk Joe, yang pada saat itu dimiliki oleh merek waralaba (perusahaan induk). Waktu dan apa yang tersedia di daerah saya tidak berhasil untuk saya, tetapi ketika saya masuk untuk berbicara dengan mereka, saya mendapatkan banyak kepercayaan diri. Mereka memiliki orang -orang hebat yang bekerja untuk mereka. Sekitar setahun kemudian, mereka mengatakan mereka memulai pengintai biliar dan saya segera menelepon mereka. Saya adalah orang pertama di pintu.
Apakah latar belakang Anda dalam manajemen ritel membantu Anda sebagai franchisee baru?
Sebagai manajer toko, saya memiliki anggaran untuk dipatuhi sepanjang tahun, dan melaporkan kepada seorang direktur yang meminta pertanggungjawaban saya pada angka -angka itu – tetapi saya juga memiliki pelanggan yang datang setiap hari yang ingin saya puaskan. Saya belajar banyak dalam hal bekerja dengan orang -orang, memahami pentingnya membangun hubungan, dan mengelola keuangan.
Terkait: Satu faktor yang dimiliki waralaba teratas tahun 2025
Apa saja pelajaran tersulit yang Anda pelajari di tahun -tahun awal menjalankan waralaba Anda?
Pertama, Anda harus mendapatkan pelanggan. Tetapi Anda juga harus memiliki karyawan untuk mendukung pelanggan tersebut. Sekarang Anda harus mempekerjakan, tetapi Anda harus melatih karyawan itu dan memeliharanya tahun demi tahun. Dan jika Anda berada dalam bisnis musiman, itu sulit. Pada awalnya, saya tidak menyadari hal -hal itu akan sangat menantang.
Apa saran yang Anda miliki untuk calon franchisee saat mengevaluasi peluang?
Saya pikir penting bagi orang untuk terhubung dengan sangat baik dengan franchisor mereka dan percaya pada merek itu sendiri. Harus ada sinergi di sana. Saya pikir beberapa waralaba merindukan fakta bahwa Anda bertanggung jawab atas keberhasilan bisnis Anda. Waralaba tidak bertanggung jawab untuk itu. Mereka akan memberi Anda template untuk menjadi sukses, tetapi pada akhirnya, itu jatuh pada Anda untuk melakukan semua yang telah mereka berikan untuk Anda lakukan.
Terkait: Setelah beberapa dekade kerja keras, pasangan ini menjalani mimpi wirausaha. Beginilah cara mereka mencapai kekayaan generasi
Jika seseorang mempertimbangkan industri jasa kolam renang, apa yang akan Anda katakan kepada mereka?
Industri ini memiliki banyak potensi pertumbuhan. Ada biaya startup yang lebih rendah dengan bisnis layanan, dan itu memberi Anda fleksibilitas untuk berada di tempat yang Anda butuhkan setiap hari. Jadi saya pikir itu membuatnya lebih mudah diakses oleh wanita dan mereka yang menyeimbangkan karier dan keluarga.
Apa nasihat terbesar Anda untuk calon franchisee?
Jangan lakukan itu hanya karena Anda pikir Anda akan menghasilkan banyak uang. Dibutuhkan begitu banyak tekad dan keuletan sehingga lebih baik menjadi sesuatu yang benar -benar Anda sukai.
Terkait: 6 Statistik Menarik tentang Wanita di Industri Waralaba