Ketika tekanan regulasi meningkat dan harga energi meningkat, organisasi didorong untuk memikirkan kembali strategi keberlanjutan dan investasi teknologi mereka lebih cepat daripada nanti.
Sekitar 79% CEO di Asia-Pasifik Pandangan Keberlanjutan sebagai Peluang Pertumbuhan Bisnis Terkemuka, Menurut A Survei Gartner. Saat mereka mengatur ulang strategi jangka panjang mereka, lingkungan Keberlanjutan tetap menjadi salah satu faktor utama yang akan membingkai kompetisi.
Dengan keberlanjutan menyentuh setiap aspek organisasi, memutuskan kapan dan bagaimana berinvestasi dalam infrastruktur TI yang berkelanjutan adalah keputusan bisnis yang kritis.
Keunggulan lingkungan dari pusat data berkelanjutan dan Layanan Cloud jelas, tetapi manfaat bisnis mereka sering diremehkan. Banyak yang masih mendekati keberlanjutan melalui lensa dampak lingkungan, seperti mengurangi emisi karbon dan meminimalkan limbah.
Pemimpin infrastruktur dan operasi (I&O) harus melampaui memenuhi harapan dan membuktikan nilai bisnis dari upaya keberlanjutan mereka.
Untuk sepenuhnya membuka kunci nilai IT yang berkelanjutan, diperlukan perubahan pola pikir. Ini menyerukan para pemimpin I&O untuk menyelaraskan strategi keberlanjutan mereka dengan hasil bisnis utama, bergerak melampaui target lingkungan.
Menyadari manfaat tidak langsung – penghematan biaya, inovasi, dan manajemen risiko – akan membantu memposisikannya sebagai pendorong keunggulan kompetitif dan ketahanan bisnis. Ini juga memberikan kejelasan yang sangat dibutuhkan Keberlanjutan Keberhasilan dengan mengukur kemajuan dengan cara yang berdampak langsung pada kinerja bisnis.
Memaksimalkan nilai sambil meminimalkan limbah
Tindakan I&O yang efektif dapat mengambil untuk menguntungkan lingkungan dan anggaran mereka adalah untuk menunda pembelian peralatan baru, serta mengelola, mengoptimalkan, atau menggunakan kembali aset yang ada dengan lebih baik.
Salah satu cara untuk melakukan ini adalah dengan menetapkan standar siklus hidup maksimum berdasarkan dukungan vendor, menguranginya hanya jika diperlukan karena kebutuhan kinerja. Gartner Research menyoroti bahwa organisasi tidak hanya mengurangi limbah elektronik, tetapi dapat mencapai hingga 40% dalam penghematan biaya dengan memperluas rentang hidup perangkat.
Ini meluas ke teknologi karyawan di mana ada semakin meningkatnya praktik berkelanjutan. Menurut survei Gartner, 75% karyawan cenderung menggunakan perangkat yang diperbaharui untuk tujuan kerja jika membantu organisasi mereka memenuhi tujuan keberlanjutannya.
Datacentres adalah area utama lain di mana manajemen yang lebih baik dari server dan aset penyimpanan yang ada dapat mengurangi limbah dan menghemat uang. Di banyak organisasi, pemanfaatan server seringkali kurang dari 50%, dan kadang -kadang serendah 20%. Untuk membantu mengoptimalkan aset ini, manajemen kinerja dan solusi manajemen acara dapat digunakan untuk memantau pemanfaatan dan efisiensi infrastruktur pusat data.
Peluang emas untuk berinovasi
Dengan Gartner memprediksi 40% dari AI DataCentres yang ada Akan menghadapi kendala operasional karena ketersediaan daya pada tahun 2027, memikirkan kembali strategi keberlanjutan adalah kuncinya. Tantangan ini menghadirkan peluang emas bagi para pemimpin I&O untuk memimpin tuduhan dalam inovasi, peluang pertumbuhan baru dan adopsi teknologi yang muncul dan model bisnis.
Misalnya, platform telemetri terbuka, yang menyediakan standar industri terbuka untuk mengumpulkan data di infrastruktur TI, harus dipertimbangkan untuk melacak dan meningkatkan efisiensi energi. Ini juga dapat menawarkan wawasan penting bagi tim TI untuk memahami pola penggunaan data, yang dapat dioptimalkan untuk kinerja sistem yang lebih besar dan lebih konsisten.
Adopsi teknologi pendingin cairan atau perendaman juga dapat mengurangi dampak energi, meningkatkan efisiensi, menggunakan kembali panas yang terbuang dan mendorong konsistensi yang lebih besar dalam biaya pendinginan dan kinerja.
Membangun Ketahanan Bisnis Jangka Panjang
Berkelanjutan, tahan lama dan efisien, itu memberikan salah satu manfaat terpenting dari semuanya: ketahanan bisnis.
Pada intinya, ekosistem TI organisasi tergantung pada konsumsi sumber daya alam dan stabilitas industri global. Oleh karena itu, penting bagi para pemimpin I&O untuk mengembangkan strategi keberlanjutan mereka untuk memperhitungkan gangguan dalam berfluktuasi biaya energi dan mengembangkan tantangan dalam rantai pasokan dan mandat ESG.
Untuk mengisolasi organisasi dari gangguan ini dan memungkinkan mereka untuk mempertahankan ketahanan bisnis, para pemimpin I&O harus mengadopsi praktik daur ulang dan pemanfaatan sumber daya yang berkelanjutan. Ini dapat mencakup mencari lokasi karbon yang lebih rendah untuk hosting beban kerja yang tidak peka latensi dan memaksimalkan penggunaan sumber energi terbarukan, seperti bahan bakar hidroelektrik atau fosil.
Musim gugur stanish adalah direktur-analis di gartner
