Pemilik usaha kecil memiliki whiplash, kekhawatiran

Pada tahun 2022, sekantong kopi khas 12 ons dari merek khusus Hector Carvajal Don Carvajal Cafe berharga sekitar $ 17. Carvajal harus menaikkan harga menjadi $ 20 per kantong selama beberapa tahun terakhir, dan sekarang mengatakan tarif mungkin mendorongnya untuk mengenakan biaya minimal $ 25 per kantong, atau 25% lebih.

Dia adalah salah satu dari banyak pemilik bisnis Amerika yang mencoba berjalan di atas tali kenaikan harga untuk membantu menutupi peningkatan biaya karena tarif, sementara juga berusaha menghindari kehilangan pelanggan secara massal.

Pada tanggal 2 April, Presiden Donald Trump meluncurkan rencana barunya untuk pajak tambahan untuk impor. Pada hari Rabu, Trump berputar, menjatuhkan tarif spesifik negaranya selama 90 hari ke depan sambil meninggalkan tingkat universal 10% untuk semua mitra dagang kecuali Cina, yang melonjak total 145%.

“Pada saat secangkir kopi sampai ke seseorang, sudah melalui banyak tempat,” kata Carvajal, 28, pendiri Don Carvajal Cafe di Westchester, New York.

Itu karena luas Mayoritas kopi yang dijual di AS tidak ditanam di negara bagian. Carvajal sumber biji kopinya dari Republik Dominika, Kolombia, Brasil dan Kosta Rika, sehingga mereka akan dikenakan pajak 10%.

Menambahkan pungutan ini ke barang -barang impor “memengaruhi petani; ini mempengaruhi pelanggan; ini mempengaruhi pemilik bisnis,” katanya.

“Ini sulit untuk setiap pemilik bisnis,” kata Carvajal. Mereka yang berada di industri kopi telah merasakan kemerahan selama beberapa tahun karena efek perubahan iklim dan kendala pasokan, menurut Pelaporan NBC News. “Waktu dari semuanya, itu menghantam sedikit lebih sulit bagi kami orang kopi,” katanya.

Menyesuaikan dengan perubahan kebijakan perdagangan membutuhkan waktu, energi, dan sumber daya untuk usaha kecil untuk beradaptasi. “Di sini kami membuang -buang sebagian dari hari kami yang menjelaskan mengapa ada perubahan harga” untuk pelanggan, kata Carvajal.

Yang mengatakan, menjelaskan alasan di balik perubahan harga adalah kunci untuk membuat pelanggan mendapat informasi dan, mudah -mudahan, loyal kepada merek, kata Carvajal. “Tidak ada pelanggan yang ingin membayar lebih untuk sesuatu yang mereka bayar lebih sedikit untuk minggu lalu,” katanya.

Carvajal mengatakan dia melakukan yang terbaik untuk bersikap adil dalam menjaga harga tetap stabil bagi pelanggannya. Tapi itu bisa berarti menabrak penghasilan pribadinya dan apa yang bisa dia investasikan kembali. “Itu sampai pada titik di mana Anda tidak bisa melakukan itu lagi jika Anda ingin terus berbisnis,” katanya.

Collars & Co., merek pakaian pria yang berbasis di Bethesda, Maryland, memproduksi pakaiannya di pabrik -pabrik di seluruh dunia termasuk di Cina, Pakistan, Kolombia dan Brasil.

Pendiri dan CEO Justin Baer, ​​43, mengatakan dia telah mempersiapkan tarif potensial sejak pemilihan presiden AS pada bulan November. Dia telah berhubungan dengan pabrik -pabrik mitra tentang cara berbagi peningkatan biaya tanpa memberikannya kepada pelanggan: “Kami telah mencoba membawa barang sebanyak mungkin, secepat mungkin, sebelum tarif mulai berlaku.”

“Kami memiliki barang -barang di atas air saat kami berbicara,” kata Baer. “Kami benar -benar prihatin dan khawatir.”

Baer mengatakan prioritasnya adalah menjaga hubungannya dengan pabrik -pabrik bermitra di luar negeri, serta dengan pelanggan. Collars & Co. membawa penjualan $ 40 juta pada tahun lalu, menurut dokumen yang ditinjau oleh CNBC Make It.

Itu berarti memastikan perusahaannya mampu mempertahankan kualitas tinggi produk mereka, yang menurut Baer mendapat manfaat dengan dibuat di luar negeri.

“Saya pikir itu akan membawa pabrik -pabrik pakaian Amerika dan Amerika, yang benar -benar tidak ada, bertahun -tahun dan sejumlah besar investasi untuk membuat fasilitas yang bahkan akan cocok dengan apa yang mereka lakukan di luar negeri,” katanya.

Hanya 2% pakaian yang dibeli orang Amerika dipotong dan dijahit di AS, dan sekitar setengahnya dibuat untuk militer, menurut melaporkan dari The New York Times.

Pekerja pakaian luar negeri “adalah ahli mutlak dalam pembuatan pakaian, dan mereka sangat efisien,” kata Baer, ​​”dan kualitasnya adalah yang terbaik.”

Selama sidang konfirmasi awal tahun ini, Menteri Keuangan Scott Bessent ditata Tiga tujuan kebijakan tarif Trump: membuat perdagangan lebih adil dan meningkatkan manufaktur AS, meningkatkan pendapatan dengan importir AS yang membayar lebih banyak pajak kepada pemerintah AS, dan menggunakan tarif sebagai pengaruh untuk bernegosiasi dengan negara lain.

Dalam jangka pendek, pasar saham telah bereaksi tajam: dalam empat sesi perdagangan setelah pengumuman tarif baru, Dow kehilangan lebih dari 4.500 poin, S&P 500 mengalami kerugian 12%, dan komposit Nasdaq turun lebih dari 13%, CNBC melaporkan-kerugian yang tidak terlihat sejak pandemik.

Saham naik secara dramatis pada hari Rabu setelah Trump mengumumkan jeda 90 hari dalam beberapa tarif “timbal balik”. Kemudian mereka jatuh lagi Kamis, memberikan kembali banyak keuntungan dari rapat umum bersejarah.

Baer mengatakan dia berharap tetapi tidak yakin apakah tarif pada akhirnya akan meningkatkan ekonomi AS dengan menghasilkan pendapatan dan menciptakan lebih banyak lapangan kerja.

Setelah pemilihan presiden, ia dan mitra bisnisnya mulai mencari ke perusahaan manufaktur yang berbasis di AS, katanya. Mereka bertanya pada diri sendiri: “Bisakah kita mendapatkan kualitas mewah yang sama di sini sambil memberikan harga mewah yang dapat dicapai di Amerika Serikat?”

Sayangnya, katanya, “Sejauh ini, jawabannya tidak.”

Carvajal lebih peduli dengan pandangan jangka pendek tentang bagaimana bisnisnya akan bertahan dari biaya produksi yang lebih tinggi.

“Saya hanya mengerti bahwa saya berada di sisi lain pagar di mana sekarang ini adalah sesuatu yang sebenarnya menjadi masalah bagi saya,” katanya, “karena saya harus menemukan cara untuk masuk akal bagi saya dan pelanggan saya, dan menyesuaikan cara kami melakukan bisnis dan harga.”

“Aku hanya mencoba membersihkan asap,” katanya.

Apakah Anda menginginkan karier baru yang bergaji lebih tinggi, lebih fleksibel atau memuaskan? Ambil kursus online baru CNBC Bagaimana mengubah karier dan lebih bahagia di tempat kerja. Instruktur ahli akan mengajari Anda strategi ke jaringan dengan sukses, mengubah resume Anda dan dengan percaya diri beralih ke karier impian Anda. Daftarkan hari ini dan gunakan kode kupon EarlyBird untuk diskon pengantar 30% dari $ 67 (+pajak dan biaya) hingga 13 Mei 2025.

Plus, Daftar untuk CNBC Make It’s Newsletter Untuk mendapatkan tips dan trik untuk sukses di tempat kerja, dengan uang dan dalam hidup.