Erin Mrenak berbicara dengan City & State untuk berbicara tentang inisiatif kesehatan masyarakat yang sedang berlangsung di kabupaten itu, pelajaran yang dipetik dari Covid-19 dan bagaimana para pemimpin kesehatan masyarakat dapat meningkatkan kepercayaan publik setelah pandemi.
Percakapan ini telah diedit dan kental untuk panjang dan kejelasan.
Apa yang dilakukan departemen Anda untuk melindungi kesehatan masyarakat?
Kami menawarkan beberapa layanan inti di sini, seperti halnya semua departemen kesehatan setempat di Pennsylvania. Kami melakukan pengujian dan pendidikan STI. Kami memiliki program tuberkulosis. Kami memantau 74 penyakit menular setiap hari. Kami memiliki tim peneliti penyakit. Kami melakukan banyak pekerjaan dengan divisi lingkungan kami, dengan inspeksi restoran, izin septik, lisensi dan inspeksi.
Banyak yang kami miliki adalah karena lokasi kami. Kami memiliki hibah untuk memantau tingkat E. coli di pantai setempat. Kami memiliki program yang berfokus pada mekar alga yang berbahaya, yang unik untuk daerah kami karena lokasi kami. Kami telah membuat banyak peningkatan kapasitas data kami dengan epidemiologi. Kami memiliki divisi yang berfokus pada promosi dan kesiapsiagaan kesehatan. Kami telah meningkatkan pekerjaan itu serta hasil dari pandemi, hanya untuk membantu menjaga kesiapan. Kemudian, seperti kebanyakan bisnis, kami memiliki fungsi administrasi yang menangani semua masalah fiskal kami, IT kami, hal -hal seperti itu.
Bagaimana Covid mempengaruhi operasi harian departemen?
Semuanya berubah selama Covid, dan itu adalah respons yang sangat cepat di mana hampir semua orang yang bekerja di sini harus beralih persneling untuk membantu mendukung apa yang dibutuhkan masyarakat dalam menanggapi Covid, karena informasi datang begitu cepat dan kebutuhan berubah begitu cepat. Kemudian, sebagai akibatnya, ketika Covid berevolusi dan layanan berubah, kami ingin benar -benar memastikan bahwa kami mempertahankan kegiatan kesiapsiagaan sehingga jika itu terjadi lagi, kami memiliki kapasitas internal yang lebih untuk merespons dengan cepat dan berputar karena kami perlu memenuhi kebutuhan tersebut, tetapi tetap mempertahankan fungsi operasional di departemen kami yang lain.
Anda menyebutkan kegiatan kesiapsiagaan. Apa itu termasuk? Apakah itu sesuatu yang harus dilakukan oleh sistem kesehatan masyarakat kita yang luas setelah pandemi?
Saya akan mengatakan sebagian besar departemen kesehatan lokal dan departemen kesehatan negara, setidaknya di Pennsylvania – itulah yang kami lakukan. Kami memiliki rencana untuk banyak hal. Covid hanyalah peristiwa besar sehingga menekankan sistem, dan kami melihat banyak perubahan staf dan turnover. Itu adalah waktu yang sulit dalam kesehatan masyarakat, tetapi saya pikir mempertahankan sistem data kami telah melihat peningkatan yang signifikan sejak Covid. Orang -orang telah fokus pada hal itu, memastikan bahwa kita transparan bagi masyarakat. Bagi kami, kami telah melakukan banyak pekerjaan untuk menambahkan lebih banyak dasbor real-time ke situs web kami, sehingga kami memiliki lebih banyak informasi yang lebih mudah diakses bagi pengguna kami.
Salah satu hal yang kami lakukan sebagai tanggapan adalah menambah posisi penuh waktu kedua. Kami memiliki satu koordinator kesiapsiagaan kesehatan masyarakat. Kami menambahkan posisi penuh waktu kedua untuk membantu mendukung kegiatan tersebut. Kami juga sangat mengandalkan Korps Cadangan Medis kami – Koordinator Kesiapsiagaan Kesehatan Masyarakat memfasilitasi hal itu. Mereka adalah sukarelawan dari masyarakat, baik medis maupun non-medis, yang telah sangat membantu ketika kami melakukan program pengujian massal kami dan ketika kami melakukan klinik vaksinasi massal.
Apakah itu sesuatu korps cadangan yang dimiliki departemen kesehatan lain?
Komunitas lain, saya tidak yakin, jujur … tapi itu adalah sesuatu yang selalu kita lakukan di sini. Kami meliput wilayah di bagian barat laut Pennsylvania – ada beberapa kabupaten di mana kami bekerja dengan sukarelawan. Kami membantu mereka mendapatkan akses ke pelatihan CPR dan pertolongan pertama, dan kami juga menawarkan pelatihan penembak aktif. Kami meminta mereka masuk, dan mereka telah membantu. Kami baru -baru ini memiliki beberapa kasus campak, yang belum kami lihat di Erie County sejak 1991. Jadi kami memastikan bahwa mereka memiliki pendidikan; Kami sedang melakukan klinik vaksinasi minggu depan sebagai tanggapan terhadap hal itu.
Membangun apa yang telah kita bahas sejauh ini, bagaimana perasaan Anda seperti kami diposisikan untuk krisis kesehatan di masa depan?
Kami telah melakukan banyak pekerjaan. Kami membentuk beberapa kemitraan semata -mata karena kebutuhan selama Covid, khususnya dengan sistem perawatan kesehatan kami yang lebih besar. Saya dapat berbicara dengan Erie County: Hubungan -hubungan itu tidak dikembangkan sebelum pandemi. Merupakan prioritas bagi kami di sini untuk mempertahankan hubungan itu sehingga jika sesuatu terjadi, kami tahu siapa yang harus dihubungi. Kami punya rencana di tempat. Ada saat -saat ketika ada latihan atau pelatihan meja, di mana semua pihak berada di meja, sehingga kita tahu bagaimana kita dapat menggunakan sumber daya kembali ke masyarakat.
Tapi, seperti biasa, banyak yang bermuara pada pendanaan. Tentu saja, banyak dana diarahkan untuk kesehatan masyarakat ketika ada krisis besar, seperti COVID-19, dan kemudian ketika dana itu mengering, itu tidak membantu menjaga infrastruktur kesehatan masyarakat yang benar-benar vital dan dibangun selama Covid. Jadi, saya pikir sebagian besar departemen kesehatan setempat mencoba untuk beralih persneling untuk mempertahankan apa yang mereka butuhkan untuk terus beroperasi.
Apakah Anda telah terpengaruh sama sekali oleh beberapa pemotongan dana dan jeda federal?
Kami beruntung memiliki beberapa aliran pendanaan lain yang dapat mendukung staf yang telah kami bangun. Tetapi jika keadaan terus berubah, kita mungkin terpengaruh oleh itu.
Covid benar -benar mengekspos beberapa pembagian seputar kesehatan masyarakat, dengan banyak yang mengungkapkan ketidakpercayaan terhadap sistem kesehatan masyarakat kita. Bagaimana kita meningkatkan kepercayaan pada kesehatan masyarakat untuk bergerak maju?
Itulah hal yang menyenangkan tentang memiliki departemen kesehatan setempat, karena kami tinggal dan bekerja di masyarakat. Keluar dan bertemu dengan orang-orang, melakukan acara penjangkauan atau acara pendidikan, memberikan layanan kepada masyarakat, di mana kami berbicara dengan orang-orang secara langsung, tidak hanya di media sosial … hanya mengetahui wajah dan siapa yang harus dihubungi di departemen kesehatan Anda ketika ada pertanyaan atau masalah-saya pikir adalah prioritas dari kita.
