Tarif Prestident Trump mengikat bisnis AS di seluruh papan – tetapi perusahaan kecil yang benar -benar mengambilnya di dagu.
Perusahaan kecil dan menengah menyumbang $ 868 miliar, atau sekitar sepertiga, dari impor tahunan AS, menurut Biro Sensus.
Sementara perusahaan -perusahaan ini kecil dibandingkan dengan orang -orang seperti Microsoft, Amazon atau Lululemon, mereka masih mengandalkan manufaktur Cina – dan mereka jauh lebih tidak siap untuk menangani gangguan keuangan yang menghukum seperti ini.
Hampir satu dari lima perusahaan kecil hingga menengah adalah pesimis tentang peluang mereka untuk bertahan hidup selama lima tahun ke depan, menurut laporan baru dari Pymnts Intelligence Report.
Hanya di bawah 7% dari semua perusahaan yang disurvei – dan 13% dari mereka yang tidak memiliki akses ke pembiayaan – percaya mereka tidak mungkin bertahan selama dua tahun ke depan.
Kepala beberapa usaha kecil ini berbicara kepada pos tentang ketakutan mereka:
Tiket kecil
Isaac Larian, kepala eksekutif MGA Entertainment, memilih Presiden Trump pada bulan November – tetapi akhir -akhir ini, dia tidak begitu yakin dia membuat keputusan yang tepat.
“Terus terang, aku mulai marah,” pembuat mainan boneka bratz, kejutan lol dan barang -barang yang sangat populer lainnya.
Hanya dalam dua minggu, perusahaan yang berbasis di Los Angeles telah membayar tarif hampir $ 10 juta untuk mengimpor barang dagangannya ke AS dari Cina.
Itu telah merapikan rencana MGA Tikes Little Tikes of Toddler Toys – di antara beberapa pembuat mainan AS yang memiliki pabrik di sini – untuk memperluas pabrik di Hudson, Ohio yang saat ini mempekerjakan 700 pekerja.
Sebaliknya, MGA bisa memberhentikan beberapa pekerja itu, Larian mengatakan kepada The Post.
“Kami akan beredar akhir tahun ini, tetapi kami harus menahannya,” kata Laran.
Sementara itu, boneka Bratz yang harganya $ 15 sekarang kemungkinan akan menelan biaya $ 30 pada waktunya untuk Natal. Pada tingkat itu, perusahaan akan kehilangan hingga 40% dari penjualannya dan 40% dari laba tahun ini, kata Larian.
Industri mainan telah melobi untuk pengecualian untuk tarif 145% pada barang yang dibuat di Cina dan melihat ukir untuk perusahaan teknologi selama akhir pekan sebagai tidak adil, tambahnya.
“Perusahaan besar seperti Apple memiliki uang dan pengaruh untuk mendapatkan telinga Tuan Trump,” kata Larian.
Kopi Wonderstate
Sebelum perang tarif, Wonderstate Coffee berada di jalur untuk tumbuh 15% tahun ini. Distributor Java juga bersiap -siap untuk menginvestasikan $ 300.000 dalam peralatan pengemasan baru dan membuka kafe keempatnya, di Madison, WIS.
Sekarang, perusahaan, yang memasok supermarket dan restoran di seluruh Midwest, sedang berbicara dengan para bankir untuk memperluas garis kredit sehingga dapat membayar tarif tambahan $ 20.000 untuk pengiriman kacang pilihan yang datang dari Ethiopia.
“Kami memiliki rasa takut bahwa kami akan berada dalam krisis uang tunai,” kata TJ Semanchin Wonderstate kepada The Post. “Anda mulai mempertanyakan apakah saatnya berinvestasi dalam pertumbuhan.”
Sementara Semanchin tidak berencana untuk memberhentikan karyawan, dia mengatakan dia mungkin harus memangkas program pembagian keuntungan karyawan.
Jeda 90 hari pada tarif timbal balik minggu lalu tidak menyisihkan importir, yang masih macet membayar tambahan 10% untuk semua yang dibawanya dari produsen kopi di luar negeri.
“Peningkatan 10% pada semua biaya kami masih merupakan gangguan besar bagi kami,” kata Semanchin. “Ayunan puluhan ribu dolar dari hari ke hari ini membuat kita kurang berharap. Ini meresapi bagaimana hal itu akan mencapai biaya aktual kita.”
Di atas tarif $ 20.000, Wonderstate harus membayar sekitar $ 4.000 bunga untuk meminjam uang untuk bea, kata Semanchin.
Tarptent
Tarptent Inc.-perusahaan Nevada City, California yang membuat tenda ringan dan perlengkapan luar ruangan dan berkemah lainnya-bergantung pada tiga fasilitas manufaktur. Salah satunya di Hong Kong, yang lain ada di Vietnam dan yang ketiga ada di Seattle.
“Sampai hari ini, karena tarif tarif, kami harus menangguhkan semua operasi” di pabrik Hong Kong, Presiden Tarptent Henry Shires mengatakan kepada The Post. “Aku tidak tahu kemana kita akan pergi selanjutnya.”
Dengan peningkatan tingkat tarif baru -baru ini menjadi 37,5% dari 7,5%, Shires mengatakan bahwa perusahaan baru -baru ini harus membayar lebih dari $ 51.000 dalam pungutan – naik dari sekitar $ 10.000 yang akan dibayar sebelumnya.
Perusahaan menghasilkan sekitar $ 2,5 juta per tahun, tambahnya. Jika tidak ada perubahan di bagian depan tarif, jumlah itu akan turun menjadi di bawah $ 1 juta, kata Shires.
Shires mengatakan kepada The Post bahwa perusahaan saat ini memiliki inventaris yang cukup untuk dijual selama musim panas, tetapi “kami tidak akan memiliki cukup stok untuk tetap terbuka” menuju musim gugur jika tarif tetap di tempatnya.
Pada titik itu, Tarptent akan “mematikan atau mendefinisikan kembali apa yang kami dukung di industri ini,” kata Shires.
Vick the Distilling
Distilling Vikre sedang menunggu untuk mendengar kembali dari vendor yang memasok semuanya, mulai dari gabus, label, dan botol.
Penyuling Duluth, Min., Telah membuat vodka, gin dan wiski selama dekade terakhir dan berjuang untuk menaikkan harga selama puncak inflasi selama beberapa tahun terakhir.
“Kami melihat penurunan besar dalam penjualan,” kata pemilik Emily Vikre, mencatat bahwa bar, restoran, dan pelanggan ritel sama -sama telah mengurangi pesanan secara drastis.
“Sejak awal tahun ini, kami telah melihat mundur karena konsumen lebih konservatif tentang pengeluaran mereka,” kata Vikre kepada The Post. “Tapi sekarang pelanggan ritel kami telah berhenti memesan. Mereka khawatir terjebak dengan banyak inventaris.”
Vikre bersiap untuk vendor untuk menaikkan harga lagi karena tarif. Pembuat labelnya, misalnya, bergantung pada impor dari Cina untuk membuat label mereka melekat pada botol kaca.
Jika kenaikan harga tidak terkendali, Vikre sedang mempertimbangkan untuk mengembalikan beberapa gudang dan ruang ritelnya kepada pemiliknya.
Outfitters di luar sana
Sarah McDonald, co-pemilik toko pakaian di luar sana Outfitters di Wayne, Pa., Mengatakan kepada Post bahwa dia khawatir dia mungkin perlu memberhentikan beberapa dari 15 orang yang dipekerjakannya.
“Jujur saja ketika tarif diumumkan, saya merasa seperti pada dasarnya setiap bisnis kecil di Amerika diberitahu bahwa mereka mungkin harus gulung tikar,” kata McDonald.
Dia menambahkan bahwa tarif kemungkinan akan berarti harga yang lebih tinggi, yang akan diteruskan ke konsumen.
Menambah ketidakpastian adalah apakah tarif akan diterapkan, pada tingkat berapa dan kapan, katanya.
“Sangat ekstrem seberapa tinggi tarifnya,” kata McDonald, menambahkan: “Banyak hal telah berubah, angka berubah, tanggal berubah.”
Dunia Kamhi
“Saya mengerti alasan di balik tarif. Ada ketidakseimbangan,” kata Jay Kamhi, pendiri Clearwater, Kamhi World yang berbasis di Florida, yang menjual mainan Fortune-Telling Mr. Predictor.
Penjual Amazon, yang secara eksklusif mengimpor semua mainan adatnya dari suatu fasilitas di Cina, telah sementara menghentikan semua manufaktur di luar negeri. Itu karena tarif dapat mengirimkan biaya pengiriman musim gugur dan liburannya, saat ini dipatok sekitar $ 1 juta, hingga $ 1,5 juta.
“Jika kita harus membayar penalti $ 1,5 juta, atau tarif … kita tidak mendapat untung. Kita kehilangan uang. Itu tidak berkelanjutan oleh imajinasi apa pun, dan kita tidak punya tempat untuk pergi,” kata Kamhi kepada The Post.
Perusahaan sedang mencari perubahan produksi ke Vietnam atau Meksiko, tetapi “Anda mendapatkan cetakan besar dan mahal yang duduk di Cina, dan Anda harus menemukan cara untuk mengangkutnya. Anda harus menemukan pabrik yang akan melakukannya. Banyak pabrik, untuk Vietnam, misalnya, kami diberitahu, ‘Kami tidak memiliki ruang untuk Anda. Setiap orang mencoba datang ke Factory kami sekarang. “
Kamhi mengatakan dia melihat ke dalam manufaktur AS di masa lalu dan akan senang melakukannya – tetapi cetakan khusus dan elektronik yang masuk ke mainannya hanya tersedia di luar negeri. Bahkan jika ada kapasitas di fasilitas AS, harganya sekitar 10 kali lebih banyak, katanya.
PHK bukanlah pilihan untuk Kamhi. Kepala Pemasaran di Kamhi World bertunangan dengan putri Kamhi; Karyawan operasinya menikah dengan putrinya yang lain. Direktur eksekutif perusahaan – yang ayahnya berteman baik dengan Kamhi – telah bersama Kamhi World selama 15 tahun.
“Masing -masing dari orang -orang ini – keluarga mereka bergantung pada perusahaan ini dengan baik,” kata Kamhi kepada Post. “Secara harfiah dalam semalam semua orang ini sekarang takut bahwa mereka tidak akan punya uang untuk mendukung keluarga mereka. Putri saya memanggil saya dua minggu lalu menangis, pergi, ‘Ayah, bagaimana kita akan melewati ini?’ “
